Auteursarchief: Eugen Oetringer

Richtinggevende vragen: onbeschoft gedrag t/m schietpartij

Kinderen kunnen leren wat mag en wat niet mag. Als ze in de puberteit zijn is het te laat. Het heeft ons slechts 10 avonden gekost om de technieken te leren. Het werkt! Slechts een richtinggevende vraag voor de preventie … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | Reacties uitgeschakeld voor Richtinggevende vragen: onbeschoft gedrag t/m schietpartij

Richtinggevende vragen voor het oplossen van hardnekkige problemen

  Bijgewerkt 9 maart 2018 Al bijna twee decennia proberen wij onze organisaties op de uitdagingen van de huidige wereld aan te passen. Wij ervaren de gevolgen als chronische bezuinigingsdruk, burn-out, ontslag van productieve medewerkers en bedrijven die niet meer … Lees verder

Geplaatst in gezondheid, handvatten, leiderschap, mogelijkheden, zorg | Reacties uitgeschakeld voor Richtinggevende vragen voor het oplossen van hardnekkige problemen

Manifest versterken samenwerking Sociaal Domein

Graag maken wij u attent op een initiatief waar Zorgdenkers Ellen Vervoort-Nijsen en Charles de Monchy actief bij betrokken zijn. Het is deels een spin-off dat vanuit de activiteiten van het Zorgdenkers Netwerk is ontstaan. Wij zien het als een … Lees verder

Geplaatst in aankondiging, bureaucratie, complexiteit, innovatie, kosten zorg, leiderschap, mogelijkheden, Rotonde, zorg | Getagged , , | Reacties uitgeschakeld voor Manifest versterken samenwerking Sociaal Domein

Paradoxaal Leiderschap: het verbindende element om ‘high-impact’ verbeterinitiatieven weer mogelijk te maken?

Afgelopen donderdag was ik bij een inspiratiesessie van de Gemeente Rotterdam. Ivo Brughmans, filosoof en managementconsultant, gaf een boeiende presentatie. Het heeft indruk gemaakt. Want aan het eind hebben zich een verbazingwekkend groot aantal deelnemers ingeschreven voor een vervolg via … Lees verder

Geplaatst in bronnen, bureaucratie, complexiteit, handvatten, innovatie, kernoorzaken, leiderschap, mogelijkheden, obstakels, symptomen, zorg | Getagged , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Paradoxaal Leiderschap: het verbindende element om ‘high-impact’ verbeterinitiatieven weer mogelijk te maken?

#socialeinnovatie: De wil is er. Het belangrijkste obstakel lijkt nu bespreekbaar en dus oplosbaar.

Eén week geleden was ik op de conferentie sociale innovatie. Het was een boeiende bijeenkomst. Aan de ene kant bleek de urgentie voor sociale innovatie veel hoger dan ik had gedacht. Aan de andere kant was er veel energie aanwezig … Lees verder

Geplaatst in bronnen, complexiteit, gezondheid, handvatten, innovatie, kernoorzaken, kosten zorg, kwaliteit, mogelijkheden, obstakels, Project, symptomen, zorg | Getagged , , , , , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor #socialeinnovatie: De wil is er. Het belangrijkste obstakel lijkt nu bespreekbaar en dus oplosbaar.